Gestione aziendale

 

Tecnologia eccellente e persone di qualità non bastano da sole a far decollare l'azienda.
SV mette a disposizione del Cliente gli strumenti e le competenze necessari per pianificare, organizzare, dirigere e controllare i processi e le funzioni di una azienda per renderla più efficiente, competitiva e performante.

Gestione delle performances

• Le informazioni economico-finanziarie per la gestione del vantaggio competitivo
• L’analisi e simulazione della performance economico-finanziaria
• Parametri per l’apprezzamento delle redditività aziendale
• Sostenibilità finanziaria e strategica
• Benchmarking economico-finanziario
• Analisi del bilancio per la gestione dei rapporti con i fornitori e i clienti
• Sistemi di controllo strategico e di monitoraggio della performance

Gestione strategica dei costi

• Cost management e cost modelling: dal taglio alla gestione dei costi
• Analisi strategica dei costi: attività, costi e cost driver
• Valore delle attività e profitto potenziale
• Gestione dei costi
• Mappatura dei costi di processo per la gestione e lo sviluppo dell’efficienza
• Gestione dei costi in fase di progettazione
• Analisi dei costi legati alla capacità inutilizzata.

Corporate Finance

• Valutazione delle decisioni di investimento, finanziamento e operazioni straordinarie delle imprese
• Determinazione del costo del capitale aziendale
• Ottimizzazione delle scelte di struttura finanziaria
• Valutazione delle aziende
• Funzionamento dei principali mezzi per la raccolta del capitale di rischio
• Individuazione delle principali relazioni di corporate governance e delle relative
• Implicazioni sugli obiettivi aziendali
• Principali fonti di rischi finanziari e l'utilizzo degli strumenti derivati per la loro copertura.


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