Estrategia

 

Poseer una clara estrategia es una presuposición fundamental para expandirse al extranjero. Muchas sociedades actuan en mercados internacionales haciendo propuestas “ad hoc”, sin poder conseguir una sólida presencia en los mercados de referenzia terminando con debilitar sus propias posiciónes competitivas. Una estrategia eficaz identifica las oportunidades, adelanta los retos, atrae los recursos y marca un claro plan de acción.

Estrategia global

• Análisis estratégica y creación de valor
• Análisis del sector y la ventaja competitiva
• Análisis de los competidores y modelo de competencia expandido
• Los recursos y las habilidades
• La estrategia de leadership de coste y la diferenciación
• La ventaja competitiva en diferentes condiciones de mercado
• Cadena del valor y el análisis de los costes
• Sistema de las actividades del valor
• La tecnología y la gestión de la innovación
• Ventaja competitiva en sectores maduros


SUPPLY CHAIN

• Integración vertical y descentralización productiva
• Procesos de planificación de las actividades productivas
• Politicas de abastecimiento y gestión del mismo sistema
• Partnership con abastecedores y redes de abastecimiento
• Internacionalización de las actividades manufatureras
• Colocación del sistema operativo en la estrategia empresarial

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